Trotz Krise wachsen

Die derzeitige wirtschaftliche Lage in Deutschland ist geprägt von vielfältigen Herausforderungen – von steigender Bürokratie über hohe Krankenkassenbeiträge bis hin zu unübersichtlichen politischen Entscheidungen. Viele Unternehmer, Handwerker und Selbstständige fühlen sich dadurch verunsichert. Ich verstehe diese Sorgen, möchte aber zeigen, dass es auch in Krisenzeiten Möglichkeiten gibt, zu wachsen und den eigenen Erfolg zu steigern.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre eigenen Ziele und erstellen Sie einen realistischen, aber ambitionierten Plan. Richten Sie Ihren Fokus auf das, was Sie erreichen möchten, anstatt sich von negativen Berichten ablenken zu lassen.

Viele neigen in Krisenzeiten dazu abzuwarten und zuerst an den Werbebudgets zu sparen. Aus meiner Erfahrung ist es genau dann, wenn es allgemein schlecht aussieht, besonders Wichtig, sichtbar zu bleiben und neue Kunden zu gewinnen. Auch mit einem begrenzten Budget kann durch kreative Eigenleistungen und gezielte Maßnahmen viel erreicht werden.

Also in Kriesenzeiten eher alles tun um bekannter zu werden.

Prüfen Sie, ob Ihre bestehenden Tools und Prozesse noch zeitgemäß sind. Oft liegt das Potenzial in einer dosierten und vernünftigen Automatisierung von administrativen Aufgaben – sei es durch moderne Software, Automatisierung oder den dosierten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. 

Auch damit zu beginnen, den Erfolg regelmäßig durch konkrete Kennzahlen – beispielsweise Produktionsvolumen, Auftragslage und Marketingerfolge – zu messen, um die eigenen Strategien flexibel anzupassen, kann eine solche Änderung sein. 

Eine weitere interessante Methode in diesem Zusammenhang stammt von Les Dane, der in seinen Veröffentlichungen betont, wie ineffizient und manchmal kontraproduktiv herkömmliche Akquisemethoden sind und es stattdessen besser ist, das persönliche Netzwerk auszubauen.

Es ist wichtig, Kosten im Blick zu behalten – allerdings sollten Einsparungen nicht auf Kosten des Wachstums gehen. Investieren Sie dort, wo sie die Produktivität und den Erfolg direkt fördern, um auch langfristig handlungsfähig zu bleiben.

Neue Aufträge können nur dann reibungslos abgewickelt werden, wenn auch die Produktions- und Lieferkapazitäten stimmen. Überlegen Sie, ob der Einsatz von Subunternehmern oder modernen Technologien Ihre Effizienz erhöhen kann. Alles was dazu beiträgt besser zu Kommunizieren und zu Produzieren gehört zu diesem Punkt.

Mir ist es gelungen, meinen Umsatz und Gewinn – trotz der Krise – im Jahr 2024 deutlich zu steigern. Der Schlüssel dazu lag in den oben kurz umrissenen Punkten:

• Klare Zielsetzungen und konsequente Fokussierung auf die eigenen Stärken.
• Eine kontinuierliche Investition in Werbung und Kommunikation.
• Regelmäßige Überprüfung und Optimierung der internen Prozesse und Produktionsabläufe.
• Mutige, aber gezielte Investitionen in moderne Tools und Strategien, die den Bürokratieaufwand senken und die Effizienz steigern.

Diese Ansätze haben nicht nur zu einer besseren Positionierung am Markt geführt, sondern auch das Vertrauen in meine eigene unternehmerische Stärke gestärkt. 

Diszipliniert handeln und in die richtigen Bereiche investieren, kann selbst in Krisenzeiten Wachstum und langfristig Erfolg erreichen.

Lassen Sie sich nicht von der aktuellen Situation verunsichern. Setzen Sie auf klare Ziele, investieren Sie in Ihre Sichtbarkeit und optimieren Sie Ihre Prozesse – so schaffen Sie die Basis für nachhaltiges Wachstum, auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.
Mit dem richtigen Fokus auf positives und Ihre Ziele können Sie die Krise als Chance nutzen und gestärkt daraus hervorgehen.

Mir ist bewusst, dass ich hier ein sehr komplexes und tiefes Thema nur oberflächlich behandele. Alles im Detail und mit all meinen Erfahrungen zu behandeln, ist fast unmöglich. Es ist ein fortlaufender Prozess, der sich seit über einem Jahr ständig verfeinert und verbessert.

Mir geht es hier darum, Hoffnung zu geben, Mut zu machen und dies mit aus meiner Erfahrung gut funktionierenden Tipps zu untermauern.

Falls es dazu Fragen gibt oder mehr Informationen gewünscht werden, scheuen Sie sich nicht, mich zu kontaktieren.